Chcemy w firmie rozwinąć kompetencje naszych managerów, aby lepiej zarządzali ludźmi i zarządzali zmianą. Chcielibyśmy to zrobić z pomocą kogoś by z pomocą kogoś kto się tym zawodowo zajmuje, tak aby podniosła się jakość zarządzania w całej firmie, aby ludzie lepiej odnaleźli się w obecnej sytuacji zmiany spowodowanej pandemią. Czy możecie polecić kogoś sprawdzonego, kto się tym zajmuje zawodowo? Znacie jakiegoś doświadczonego coacha lub mentora, który się sprawdził? Może jakieś szkolenie z zarządzania zmianą?

Jeśli chodzi o umiejętność negocjacji rabatów w oparciu o liczenie, po prostu matematykę handlową to również mam takie zdanie, że dość często te umiejętności traktuje się ją nieco po macoszemu, wszyscy się szkolą z technik negocjacji a to tak naprawdę bardzo duży błąd, bo trzeba cały czas handlowców rozwijać również od strony matematycznej, aby umieli wyliczać marżę, narzut, udzielać opłacalnych rabatów, aby firma mogła lepiej sprzedawać.

U mnie jeśli chodzi o szkolenia to w firmie często korzystają z oferty Warda Consulting Team i ich webinarów. Ostatnio pracownicy odpowiedzialni za sprzedaż i marketing byli na szkoleniu z https://www.wardateam.com/oferta/szkolenia/202-matematyka-biznesowa-handlowa-szkolenie-online-referencje i mocno sobie chwalili zarówno zakres tematyczny jak i całą organizację. Jak będziesz chciał swoją firmę rozwijać to warto postawić na takie szkolenia dla pracowników.

Tak z doświadczenia mogę podpowiedzieć, że praca online nigdy nie daje takich efektów jak stacjonarna i to się nie zmieni teraz w dobie pandemii. Więc tak naprawdę trzeba uczestniczyć w szkoleniach, rozwijać umiejętności szkolenia w takiej pracy, ale i tak o wysoką efektywność będzie trudno.

W przypadku prowadzenia kursów dla pracowników, które ułatwią zarządzanie przede wszystkim jak dla mnie kluczem będzie zrozumienie w zespole i odpowiednia chęć współpracy między wszystkimi, to będzie jednak w głównej mierze wpływać na to jakie potem będą efekty takiej współpracy.

Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

Niewątpliwie mogę się zgodzić z tym, że wszelkie zmiany w firmie musza być dobrze przemyślane i zaplanowane. Dlatego potrzebna jest osoba, która będzie do tego profesjonalnie przygotowana, na przykład coach lub mentor , który posiada jakieś certyfikaty lub szkolenia w tym zakresie. Trzeba uważać na coachów samozwańców, mogą więcej szkody niż pożytku przynieść.